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文章导读
本文包含以下内容： 01 院校&专业情况介绍 02 学制&学费&奖学金情况 03 报录比相关数据 04 考试科目介绍 05 全年备考规划 06 复试内容及备考建议
适用专业：【120201】会计学【120202】企业管理【120203】旅游管理【120204】技术经济及管理【1202J3】国际商务【1202Z1】财务管理
01、院校/专业情况介绍
管理学院 暨南大学商科始建于1918年，在黄炎培先生倡议下成立的“商业科”，是暨南百年商科的起点。1998年，学校整合工商管理、管理科学与工程等优势学科资源，成立了管理学院，使暨南大学管理学科的优势得到了充分的发挥。
学院目前开办工商管理、会计学、会计学（注册会计师）、财务管理、市场营销等5个本科专业（方向），所有本科专业均是国家级一流本科专业建设点，工商管理类是国家级特色专业，工商管理、会计学是广东省名牌专业，工商管理、会计学、市场营销是广东省重点专业。学院拥有1个国家级实验教学示范中心，3个国家级教学团队，建设了十多门国家和省级一流课程。秉承“交汇融合、传承创新”理念，推进学科“高原”上建“高峰”，在教育部第五轮学科评估中，工商管理学科取得跨越式进步。
深圳旅游学院 暨南大学深圳旅游学院，原名暨南大学中旅学院，是百年名校暨南大学在深圳的办学窗口，于1996年建成并正式开学。她坐落于我国著名的旅游文化城区——深圳华侨城。学院依山而建，群楼错落，绿树掩映，环境幽雅。
学院现设有旅游管理系、英语系和计算机中心，开办旅游管理、商务英语、电子商务本科专业，具有旅游管理专业硕士授权点，开设旅游管理专业研究生课程进修班和各类培训班。学院旅游开发中心为旅游企业提供人才培训、项目规划、管理咨询等服务。2001年11月，学院旅游管理本科专业通过了世界旅游组织旅游教育质量认证，是中国内地第一家通过此项认证的旅游院校。
国际商学院 为更好弘扬百年商科教育的深厚底蕴，满足蓬勃发展的中国经济对高素质商科人才的需要，顺应经济全球化、教育国际化等趋势，2010年8月，暨南大学在珠海校区成立国际商学院，它是在原暨南大学珠海学院企业管理系、金融学系、管理科学与工程研究所等系所的基础上整合而成。
学院专业设置涵盖经济学、管理学两大一级学科。学院现有金融学/金融工程、国际商务、工商管理、财务管理、市场营销、国际经济与贸易6个本科专业和国际商务1个研究生专业（学术学位硕士和专业学位硕士），同时开设金融学辅修以及企业管理高级研修课程。在校全日制本科生约1700人，研究生100余人，是珠海校区在校生人数最多的学院，也是珠海校区首个拥有自主招生培养硕士研究生的学院。经过十余年发展与沉淀，传承了百年商科教育的深厚底蕴，面向五湖四海培养了上万名优秀人才。自2022年起，专业结构优化后，学院金融工程、国际商务、工商管理3个本科专业面向社会招生。
就业方向
会计学：就业大体有以下几个方向： 一、国企或外企 二、银行或证劵公司（包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。证券公司，含基金管理公司;上交所、深交所、期交所。） 三、会计师事务所 四、公务员 五、高校教师
企业管理：就业方向主要包括：1.传统管理职位；2.人力资源管理职位；3.市场营销职位；4.物流管理职位；5.公共管理职位：主要是公务员以及各类协会、学校等事业单位提供的就业机会；6.咨询类职位。
技术经济及管理：本专业毕业的硕士学位研究生就业于国内外银行，证券公司，投资咨询公司，会计事务所，合资企业，政府部门，高等学校，攻读博士及出国深造等。毕业生可在政府经济管理部门和科技管理部门、大中型企业从事项目评估及管理工作，也可从事技术经济领域相关的教学与科学研究工作。
国际商务：国际商务专业其实是一个“万金油”的专业，课程涉及的领域较杂。因此，就业方向也可以涵盖整个商务贸易的过程。可以在专业外贸公司、跨国公司、各大中小型企业以及涉外经济贸易部门及政府机构，从事外贸单证员、文秘、助理、对外经营管理、政策法规制定与实施等工作。
财务管理：财务管理专业的毕业生既可到大中型企业、商业银行、保险公司、证券公司、金融、信托投资公司、各类投资基金、各级银行以及政府综合经济管理部门及涉外企业从事财务管理、投资与融资管理与运作、财务咨询等高级财务管理工作，也可以到会计师事务所从事审计工作，以及在学校、科研单位从事财务管理方面的教学和研究工作。
旅游管理：毕业后能够在度假旅游行政管理单位、旅游社、旅游景点、度假旅游顾问公司、商务接待公司、旅游总体规划方案策划组织、主题游乐园的度假旅游经济与管理和公司管理方面；或度假旅游与休闲娱乐领域的自己创业。
02、学制&学费&奖学金情况
学费 （一）非定向就业全日制学术型硕士生8000元/年；定向就业学术型硕士生28000元/年。 （二）“少数民族高层次骨干人才计划” 硕士生8000元/年（不分学硕和专硕）。
奖学金 为了激励研究生安心学习、积极开拓创新，保障研究生的学习和生活，建立了以国家奖助为主，社会资助为辅，学校补助为补充的研究生奖助体系，基本做到多层次、宽渠道、高激励。目前，符合条件的硕士研究生每年最低可获得0.9万资助，累计最高超10万。（具体以学校实际发文为准）
03、报录比相关数据
研招数据
24年拟录取名单
04、考试科目介绍
初试考试科目 ①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④828管理学及微观经济学
考试题型： 《828管理学及微观经济学》考试题型： 管理学部分： 单项选择题 15 分 判断题 10 分 论述题 30 分 案例 20 分 微观经济学部分： 选择题 15 分 名词解释 15 分 计算题 15 分 分析题 15 分 论述题 15 分
初试参考书目 1.罗宾斯《管理学》第13版 2.高鸿业《西方经济学(微观部分)》第七版（附带习题册）
《828管理学及微观经济学》考试大纲：
一、试卷满分及考试时间 本试卷满分为 150 分，考试时间为 180 分钟。 二、答题方式 答题方式为闭卷、笔试。 三、试卷内容结构 管理学原理 75 分（50%） 微观经济学 75 分（50%） 管理学部分 I．考查目标 《管理学原理》是一门系统地研究管理活动的普遍规律和一般方法的科学。尽管各种具体的管理活动千差万别，但管理者在处理问题时，都要通过一定的计划、组织、领导和控制等职能来实现组织的目标。本课程的具体要求是：使学习者能正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对管理学基础有一个总体的认识；掌握管理学的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法，了解学科发展的新理论与新思想；紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中。 Ⅱ.试卷题型结构 单项选择题 15 分 判断题 10 分 论述题 30 分 案例 20 分 III．考查范围 一、管理思想与管理理论 【考试内容】 （一）管理的历史背景：解释为什么学习管理的历史很重要；确认 20 世纪 以前管理理论的主要贡献者。 （二）科学管理：描述弗雷德里克•W•泰罗和吉尔布雷思夫妇的重要贡献；解释当今的管理者如何应用科学管理。 （三）一般行政管理理论：讨论法约尔的 14 个管理原则；描述马克斯•韦伯对一般行政管理理论的贡献；解释今天的管理者如何应用一般行政管理理论。 （四）管理的数量方法：解释数量方法对管理领域的贡献；讨论今天的管理 者如何应用数量方法。 （五）理解组织的行为：描述组织行为的早期支持者的贡献；解释霍桑研究 对管理领域的贡献；讨论今天的管理者如何应用行为方法。 （六）系统观点与权变理论：理解系统观点与权变理论；解释权变理论与早 期管理理论的差别。 【重点与难点】 科学管理，一般行政管理理论，霍桑研究与组织行为。 二、管理与组织概述 【考试内容】 （一）谁是管理者：解释管理者和非管理雇员的区别；讨论如何在组织中对 管理者进行分类。 （二）什么是管理：定义管理；解释为什么效率和效果对管理者很重要。 （三）管理者做什么：描述管理的四种职能；解释明茨伯格的管理角色理论； 描述卡茨的三项基本管理技能以及这些技能的重要性是如何随管理层次变化的。 （四）什么是组织：描述组织的特征；解释组织的概念是如何变化的。 （五）组织文化：讨论强文化对组织和管理者的影响；解释组织文化的来源 以及如何延续组织文化；描述如何将组织文化传递给雇员。 （六）环境：描述具体环境和一般环境的要素；讨论环境不确定性的两个维 度；确认最一般的组织利益相关者；理解全球环境。 （七）什么是社会责任：比较有关社会责任的古典观点和社会经济学观点； 区别社会义务、社会响应和社会责任，管理的绿色化。 （八）管理道德：讨论影响道德行为和非道德行为的因素；讨论问题强度的 六个决定因素；当今世界的社会责任与管理道德问题。 【重点与难点】 管理者与管理，效率与效果，管理职能，管理角色，管理技能，组织，组织 文化，当代管理者面临的组织文化问题，具体环境与一般环境，评价文化的 GLOBE框架，利益相关者，当代社会的社会责任与管理道德问题 三、计划与决策 【考试内容】 （一）决策制定过程：定义决策和决策制定过程；描述决策制定过程的八个 步骤。 （二）作为决策者的管理者：讨论理性决策制定假设；描述有限理性、满意 和承诺升级；解释什么是直觉，它如何影响决策制定；比较程序化和非程序化决 策；比较决策制定的三种条件；描述四种决策风格。 【重点与难点】 决策与决策过程，理性决策与有限理性、满意原则、直觉，问题的类型、情 形与决策条件，个人决策风格，当今世界决策的制定。 四、战略管理 【考试内容】 （一）战略管理的重要性：解释为什么战略管理很重要；讨论哪些研究揭示 了战略管理的效果。 （二）战略管理体系，围绕战略管理的基本框架，深入理解战略分析、战略 指定与战略实施的所涉及的具体内容。 （二）战略管理过程：列出战略管理过程的八个步骤；描述当管理者分析内 外部环境时要做什么；解释资源、能力和核心能力在内部分析中的作用；比较投 入—产出视角的战略过程与整合视角的战略过程差异性。 （三）组织战略的类型：解释三种增长战略；讨论 BCG 矩阵及其使用方法； 定义 SBUs 和事业层战略；描述竞争优势在事业层战略中的作用；解释波特的五种竞争力量模型；描述三种竞争性战略。【重点与难点】 战略管理及其过程，组织战略的类型，竞争优势，资源、能力与核心能力， 当今环境下的战略管理。 五、组织结构与设计 【考试内容】 （一）组织结构的定义：讨论传统的和现代的关于工作专门化的观点；描述 部门化的五种方式；解释交叉职能团队；区分指挥链、职权、职责和统一指挥；讨论传统的和现代的关于指挥链的观点；讨论传统的和现代的关于管理跨度的观点；说明影响组织的集权化和分权化程度的因素；解释正规化在组织设计中是如何运用的。 （二）组织设计决策：对比机械式组织和有机式组织；解释战略和结构之间 的关系；说明组织的规模是如何影响组织设计的；讨论伍德沃德在技术与组织结 构关系方面的发现；解释环境的不确定性是如何影响组织设计的。 （三）常见的组织设计：对比传统的三种组织设计；解释基于团队的结构、 矩阵型结构和项目型结构；讨论虚拟组织、网络化组织和标准化组织的设计；描 述学习型组织的特征。 （四）正式组织的活动与非正式组织的诞生，解释非正式组织如何来推动组 织变革；非正式组织对的积极与消极作用。 【重点与难点】 组织结构与组织设计，组织设计的关键要素及权变因素，常见的组织设计， 集权与分权，矩阵型结构，学习型组织；非正式组织 六、激励 【考试内容】 （一）什么是动机：动机的定义；解释动机作为一个满足需要的过程。 （二）早期的动机理论：描述马斯洛需要理论的五个层次以及这一理论是如 何运用到动机方面的；讨论根据 X 理论和 Y 理论，管理者如何实现员工激励；描述赫茨伯格的激励一保健理论；解释赫茨伯格的满意和不满意观。 （三）当代动机理论：描述麦克利兰提出的推动人们从事工作的三种需要； 阐述目标设置理论和强化理论是如何解释员工激励的；描述工作特征模型如何指 导管理者设计具有激励作用的工作；讨论公平理论对员工激励问题的意义；对比 分配公正和程序公正；解释期望理论包含的三种联系以及它在激励问题中的作用。 【重点与难点】 动机，动机理论，当代动机问题 七、领导 【考试内容】 （一）管理者与领导者：对比领导者与管理者；解释为什么领导是一个非常 重要的组织行为课题。 （二）早期的领导理论：论哪些研究显示了领导的特质；对比四种行为理论 的发现；解释领导行为的双重本质。 （三）权变的领导理论：解释费德勒的领导模型是怎样的一种权变模型；对 比情境领导理论和领导者参与模型；解释路径一目标理论是如何解释领导行为的。 （四）有关领导的其他观点：区分事务型领导者与变革型领导者；描述领袖 魅力型领导和愿景规划的领导；讨论团队领导包括哪些内容；描述领导权力的五 种来源。 【重点与难点】 管理者与领导者，领导理论，权力及其来源 ，当代领导问题和最新观点 八、控制 【考试内容】 （一）什么是控制以及控制为何重要：控制的定义；对比设计控制系统的三 种方法；讨论控制很重要的原因；解释计划一控制链。 （二）控制过程：描述控制过程的三个步骤；解释为什么衡量什么比如何衡量更重要；阐述管理者在控制过程中采取的三个行动过程。 【重点与难点】 控制及其过程，当前的控制问题 微观经济学部分 I．考查目标 工商管理类各专业基础综合考试涵盖管理学原理和微观经济学等学科专业 基础课程。要求考生比较系统的掌握上述专业基础课程的概念、基本原理和方法， 能够运用所学的基本原理和基本方法分析、判断和解决有关理论问题和实际问题。 Ⅱ.试卷题型结构 选择题 15 分 名词解释 15 分 计算题 15 分 分析题 15 分 论述题 15 分 III．考查范围 经济学研究社会如何管理自己的稀缺资源。尽管各种具体的管理决策千差万 别，但均与稀缺资源的有效配置相关。本课程的具体要求是：系统把握微观经济 学的体系结构，理解微观经济学的基本概念，掌握微观经济学的基本原理和方法， 能够解释分析实际问题。 一、导言 1、经济学的概念和研究对象 2、经济学的基本假设 3、经济模型 4、实证经济学和规范经济学 二、供给与需求 1、需求、需求量和需求曲线 2、供给、供给量和供给曲线 3、需求弹性、供给弹性 4、均衡产量和均衡价格 5、供给、需求与政府政策：价格管制和税收 三、消费者行为理论 1、消费者偏好和无差异曲线 2、消费者均衡分析 3、替代效应和收入效应 四、生产者行为理论 1、边际收益递减规律 2、短期生产函数与生产决策 3、长期生产函数与要素组合比例 4、短期成本函数与长期成本函数 5、规模经济与规模不经济 6、利润最大化的原则 五、市场结构 1、完全竞争 2、垄断竞争 3、寡头垄断 4、垄断 六、生产要素市场 1、劳动的需求 2、劳动的供给 3、劳动市场的均衡 4、其他生产要素：土地和资本 七、公共部门经济学 1、外部性和科斯定理 2、公共物品和公共资源
Ⅴ. 参考书推荐 北京师范大学、华中师范大学、南京师范大学无机化学教研室编，高等教育出版社《无机化学》上、下册，第四版
05、全年备考规划
制定一个属于自己的学习时间规划表：学习计划要结合你要复习的材料数量、难度、自身理解力、时间等因素来制定。
要树立一个正确的时间观念，同时用计划来约束好自己每天的学习生活。计划要详尽，包括月、周、日的计划，根据自身的学习进度时时调整，常常更新。制定好计划之后，就要去严格地执行了，每当你想动摇、想放松的时候，一定要想一想自己的目标、梦想，考上后未来的美好蓝图，激励自己不间断的努力。
政治： 政治的复习最早不要早于考纲出来之前（大概在九月中旬），最晚的话十一月开始也来得及。因为政治这门学科的时效性非常的强，到后期需要多刷几遍，再将大题都背下来。12月份开始每天花两个小时以上，练选择题，背论述题，做押题卷。政治拉不开差距，考得好和考得差相差十分都算大的，所以前期不要把时间过多地投入到政治上，后期保证足够的投入，最后考个六七十分是没问题的。
英语： 单词+真题+阅读。首先说单词，非常非常重要！！至少要背三遍，掌握的单词越多，对考研就越有利。可以进行一些强化训练，将单词运用在不同阅读材料上；特别注意：理工科的同学需注意自己的英语情况，若该科目薄弱需投入更多时间，背单词和学语法，同时参阅往年英语的国家线，因为英语单科考的太低没过线也是录取不到的。可以用背单词的软件，也可以买单词书，依个人喜好。
暑假后期就可以开始做真题了，如果时间比较紧迫，可以直接刷2005年之后的真题，留近3年的真题作考前模拟题，近几年真题的内容如果可以做到烂熟于心就更好了。因为每年的考研真题中都会出现一些前几年的单词、考点等等，也会有一些高频单词，对考试很有利。在刷了几套题之后，有些手感了，可以进行一定量的阅读训练，形成答题的思路，临近考试时复习作文。
数学： 数学的复习战线要长，四轮复习，节奏上前紧后松，初期要有大块的时间给数学，到后期的时候，可以每天只抽一两个小时出来做做题，保持记忆和手感。
第一轮：全科扫盲。3、4、5月完成。这一轮啃教材，做复习全书例题。三个月的时间里，两个月给高数，一个月给线代和概率。每天保证起码4小时给数学。
第二轮：习题轮。6、7、8月完成。做复习全书的习题，错题全部往错题本上记，不要偷懒，有多少记多少。碰到不明白的知识点再回过头去看教材。
同时这一轮里，每周日用来做之前的错题，这很很很很重要!这段时间会是你数学成绩的疯狂增长期，重复做错题对备考的作用会超乎你的想象。这一轮里每天保证半天给数学就行。
第三轮：查漏补缺轮。9、10月完成。经历了第二轮，基本上基础就很牢了，这一轮再快速的扫完整本复习全书的习题，查漏补缺。每天也只需要半天给数学就行。
第四轮：备考轮。11、12月。这一轮模拟卷做起来，真题做起来，调整心态，准备上考场了。
专业课： 管理学：要义是背，而且是滚动着背，在第一阶段，大家可以对比考试大纲整理一下，下一阶段需要背诵内容，对于陌生的概念就一定要熟悉，起码要知道是什么。第二阶段，要梳理框架，整理出每一章背诵的要点，进行有目的性的去背诵。最后真题训练，做真题的时候，可以圈出一些不熟悉的点，并且标记错题，方便后面进行二刷三刷。
微观经济学： 1) 学会总结图（微观很多图表），建议自行画图总结，活页本会比较方便 2) 背诵注意逻辑。不止是管理学需要背诵，微观经济学简答题分值也重（去年好像没有简答题，有判断题，判断题目也是辨析，需要写文字） 3) 找题目刷！各大院校的微观经济学考研真题，以及在百度文库或者其他文库上面搜索微观经济学真题刷。
06、复试方案（2024年官网公布）
复试流程 考生打印《复试通知书》→参加心理测试（心理测试须在专业笔试前完成）→凭《复试通知书》到报考院系报到→参加专业笔试与面试→在暨南大学研招网主页查询拟录取名单→提交体检报告（具有拟录取资格的考生）。
复试内容与要求 复试总分为200分，包括面试和笔试两部分，各100分。面试包括外语能力20分，专业素质与创新能力60分，综合素质与科研潜质20分。面试和笔试及格线均为60分（专项计划考生笔试及格线为50分），复试总成绩及格线为120分，不及格者不予录取。拟录取名单按初、复试成绩加权之和由高分到低分确定。
初试成绩和复试成绩按权重相加，得出复试录取总成绩。考生复试录取总成绩=初试成绩×初试权重+复试折合成绩×复试权重，复试权重为50%，初试权重为50%。复试折合成绩＝复试成绩× (初试满分 500 分或 300 分/复试满分)。
关于调剂 1.本科学校如果是985/211调剂比较有优势； 2.相关证书，在调剂时用处较大； 3.初试分数如果较高，调剂有优势； 4.暨大复试时间以及出复试成绩的时间均比较晚； 5.初试成绩排名较后的同学，可以在暨大复试前投递调剂信息，规划好时间，有取舍地参加； 6.未过暨大校线的同学可以准备往B区调剂；（看学生具体情况） 7.暨大部分专业不接收校外调剂。
复试注意事项 1.尽早订车票机票酒店房间；
2.着装要朴素大方，女生可化淡妆；
3.准备复试期间，精神状态要掌控好，不要太紧张，也不要太放松；
4.面试的答题环节要仪态自然，回答问题时不要着急回答，可稍加思考之后再作答，平稳大方得体，合理把控问题回答时间。
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